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Comment bâtir un reseau des equipes solides et durables en marketing relationnel?
1. Clarifier ta vision et ta mission
Sois clair sur ce que tu veux construire (ex. : liberté financière, impact, croissance personnelle).
Communique cette vision à ton équipe de manière inspirante et constante.
2. Recruter avec soin
Ne cherche pas seulement à recruter beaucoup, mais recrute les bonnes personnes : motivées, coachables, prêtes à s’engager sur le long terme.
Sois sélectif : « mieux vaut peu et bon que beaucoup et instable ».
3. Former efficacement dès le début
Propose un système simple et duplicable pour que chaque nouveau puisse rapidement être autonome.
Organise des formations continues (webinaires, ateliers, coaching).
4. Créer une culture d’équipe forte
Valorise l’entraide, la reconnaissance, et célèbre chaque victoire (petite ou grande).
Mets en avant les valeurs : intégrité, persévérance, esprit positif.
5. Développer un leadership fort et authentique
Montre l’exemple dans l’action (sois celui/celle qui fait d’abord).
Encourage chacun à devenir un leader, pas juste un suiveur.
6. Communiquer régulièrement
Réunions d’équipe hebdomadaires, chats de groupe actifs, messages d’encouragements.
La communication renforce l’engagement et prévient la démotivation.
7. Suivre, soutenir et challenger chacun
Propose des objectifs personnalisés.
Sois présent pour aider sans faire à la place.
8. Fidéliser par la reconnaissance
Félicite publiquement.
Offre des récompenses, des challenges motivants, des promotions internes.
9. Garder la vision à long terme
Rappelle que le marketing relationnel est un marathon, pas un sprint.
Prépare ton équipe aux hauts et bas naturels du parcours.
10. Investir dans ton développement personnel
Plus tu grandis, plus ton équipe grandira.
Forme-toi constamment en leadership, communication, gestion des conflits.